Уважаемые господа!

Опыт эксплуатации мини-ТЭЦ показал их экономическую эффективность.
Во-первых, на этапе строительства объекта отпадает необходимость прокладывать электрический кабель и строить новые трансформаторные подстанции. Кроме того, не требуется подводить теплотрассы от районных городских котельных.

Во-вторых, на этапе эксплуатации объекта себестоимость автономного производства электроэнергии составит 90-160 коп. за 1 кВт, что в 2 раз меньше тарифов местных энергетических компаний.

Строительство собственных мини-ТЭЦ обеспечивает заказчику независимое снабжение электроэнергией и теплом от региональных монополистов!!!!!!!!!!!. Как правило, энергоснабжающие организации выдают кабальные условия на присоединение к электрическим сетям, к поэтому к экономическому эффекту при вводе в эксплуатацию собственной мини-ТЭЦ добавляется дополнительный эффект отказа от покупной электроэнергии и тепла.

 

Данную тему ЭНЕРГОЦЕНТА нельзя рассматривать как затратный проект, это новый формат бизнеса. Вырабатывая самостоятельно электроэнергию, тепло (до 100 градусов!!!, бесплатная опция), кондиционнированый холод ( от 3 до 7 градусов!!!, бесплатная опция) Вы можете все это продавать вашим арендаторам и клиентам, не говоря уже о своих потреблениях.

 

Капитальные затраты на 2008год, строительство мини-ТЭЦ (проекта «тригенерации») «под ключ» составляют 1400-1600 € за кВт электрической мощности, а мини-ТЭЦ (проекта «когенерации») «под ключ» составляет 1100-1300 € за кВт. Срок окупаемости капитальных затрат от применения мини-ТЭЦ составляет 3-5 лет.

В настоящее время мини-ТЭЦ строятся на основе газотурбинных и паротурбинных установок, дизельных и газопоршневых двигателей внутреннего сгорания.

Каждый из указанных типов мини-ТЭЦ имеет определенные достоинства и недостатки.
Выбор типа мини-ТЭЦ зависит от условий эксплуатации, при этом основными критериями выбора являются экономическая целесообразность, надежность, простота обслуживания.

Межремонтный срок эксплуатации газопоршневых двигателей составляет 48.000-60.000 часов. Общий ресурс 300.000 часов.

Прежде, чем принять решение о строительстве собственного энергоблока, следует произвести экономическую оценку стоимости подключения к электрическим и тепловым сетям и выполнения технических условий местных энергетических компаний с одной стороны и капитальных затрат на строительство энергоблока для собственного производства электроэнергии и тепла с другой.

При получении исходных данных мы готовы разработать для Вас технико-коммерческое предложение на поставку и ввод в эксплуатацию энергетического оборудования и оказать содействие в оценке рентабельности строительства собственного энергоблока.

 

РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЯ ВСЕХ ТИПОВ ПРЕДПРИЯТИЯ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

В настоящее время российский бизнес активно и динамично развивается, что сопровождается ростом энергопотребления. Во всей России динамика потребления электроэнергии и тепла только растет, а для многих потребителей, в настоящее время, является энергодефицитным и дефицит энергии только нарастает. Этот дефицит, также как и тарифная политика, созывают крайне негативное влияние на себестоимость услуг и товаров производителей. При этом нужно иметь в виду, что износ активной части фондов в электроэнергетике составляет 60-65%, в том числе в сельских распределительных сетях — свыше 75%. Отечественное оборудование, составляющее техническую основу электроэнергетики, морально устарело, уступает современным требованиям и лучшим мировым изделиям. Наличие в энергосистемах изношенного, выработавшего свой ресурс оборудования, доля которого уже превысила 15% всех мощностей, и отсутствие возможности его восстановления связано с технологическими отказами, авариями и, как следствие, снижением надёжности электроснабжения. В существующих воздушных линиях электропередач (330 кВ) в настоящее время число аварий составляет около 8 на 1000 км в год и две трете из них связаны с внешними погодными причинами, этот поток отказов значительно превышает уровень 80-х годов. Линии меньшего напряжения имеют еще более высокий уровень отказов.

Альтернативой энергообеспечения от внешних сетей РАО ЕЭС и в будущем от региональных компаний, является создание собственных мини-ТЭЦ на основе газопоршневых двигателей и газотурбинных установок. При принятии решения об энергостратегии для конкретного предприятия необходимы глубокое рассмотрение желательно всех приемлемых вариантов мини-ТЭЦ и сопоставление их с пока еще обычной системой электроснабжения от сети и теплоснабжения or котельной, вспомогательное оборудование которой потребляет электроэнергию. Вопрос заключается в том, по какому пути идти при создании систем энергоснабжения.

Либо предприятиям — потребителям электроэнергии финансировать через тариф на электроэнергию и тариф на присоединение, сооружение новых больших электростанций частными энергокомпаниями, без гарантии надежного обеспечения электроэнергией. Не говоря уже об экономической, политической и административной зависимости данных организаций. Нужно заметить, что по оценкам экспертов для большинства регионов России тариф на присоединение в ближайшие годы превысит 50 тысяч руб./кВт, а тариф на электроэнергию в 2009-2011 г. вырастет в 3 — 5 раз.

Либо отойти от стереотипов развитого социализма и строить собственные мини-ТЭЦ, где электроэнергия  тепловая энергия будут в несколько раз дешевле. Каждый руководитель предприятия должен решить, получать ли без гарантии надежности электроэнергию от РАО «ЕЭС России» или иметь собственную мини-ТЭЦ кг базе газопоршневых двигателей или газотурбинных установок. Особенно это относится к предприятиям, имеющим собственные котельные и значительное электропотребление от внешних сетей.

Современные газопоршневые двигатели имеют электрический кпд 40-42% и общий коэффициент использования энергии газа 85-90% при работе в генерационном режиме (с отпуском тепла). Реальная основа электроэнергетики — паротурбинные ГРЭС имеют электрический кпд не выше 36-37%, при этом потери при транспорте электроэнергии в сетях составляют 11-12%.

Такие показатели позволяют при производстве 1 МВт электроэнергии получать в режиме когенерации 1 Гкал/ч тепла с температурой теплоносителя 95°С. Если все расходы отнести на производство электроэнергии, то её себестоимость при закупке природного газа по коммерческой цене составляет 0.90-1.16 коп./кВтч (тепло в этом случае рассматривается как бесплатный побочный продукт). Годовой экономический эффект от мини-ТЭЦ мощностью 1 МВт от 10,5 млн. руб., а срок окупаемости 2,5 -3 года.

По укрупненным показателям полные капитальные затраты на создание мини-ТЭЦ составляют от 1300 евро/кВт при когенерации (без строительной части). При наличии соответствующего финансирования, срок от принятия решения до пуска в эксплуатацию мини-ТЭЦ установленной мощностью 1,0 -10,0 МВт не превышает 1,0-1,5 года. Единичные ГПА импортного производства имеют мощность до 4 МВт и позволяют создавать энергоблоки с электрической мощностью от десятков кВт до 40 МВт.

Подобные энергоблоки могут служить основой энергообеспечения как крупных, средних, так и мелких предприятий и объектов любого назначения, с обеспечением электрической и тепловой энергией. Следует заметить, создание подобных энергоблоков возможно на базе существующих котельных, что позволит не только обеспечить электроэнергией предприятия-владельцы котельных и соответствующие жилые поселки, но и энергонезависимость самих котельных. Разумеется, собственные мини-ТЭЦ требуют обеспечения их топливом разного происхождения: природный газ, биогаз, генераторный газ. В связи с этим необходимо заметить, что в Европейской части России подавляющее большинство электроэнергии вырабатывается при сжигании природного газа и тарифы на электроэнергию четко отслеживают изменение стоимости природного газа.

 

1. Получение согласований — через тернии к звездам

Мини-ТЭЦ работает на том виде топлива, которое экономически выгодно. В наших широтах в 99% случаев — это газ: природный, пропан-бутан или альтернативные газы, например, попутный нефтяной.

Поэтому первым шагом является получение согласования технической возможности подачи природного газа. Без него строительство мини-ТЭЦ, как вы понимаете, смысла не имеет. К сожалению, процесс получения документа долог и бюрократизирован. Без «особенных» знаний и опыта прохождение данного этапа может занять до года.

При наличии необходимых деловых связей или определенного опыта год превращается в квартал. Но и тут результат не гарантирован — многие районные газораспределительные станции (ГРС) перегружены или мала пропускная способность трубы. Одним словом, элементарно отсутствует техническая возможность присоединения. Данная ситуация, к примеру, сложилась в Красногорском районе Московской области.

Если пропускные мощности позволяют, то алгоритм получения технических условий на газификацию объекта следующий:

  • Определение нагрузок объекта (тепловых и электрических).
  • Подбор генерирующего оборудования.
  • Теплотехнический расчет (расчет годового потребления топлива).
  • Прохождение всех инстанций и получение технических условий на газификацию объекта.

Приложение №1 «Перечень документов для получения технических условий на газификацию жилищно-коммунальных, промышленных и иных объектов с использованием оборудования мощностью от 1 Гкал/час с объемом газопотребления до 10 тыс. тонн условного топлива» (для ООО «Мострансгаз»)

— После выполнения теплотехнического расчета (одна неделя), мы выясняем (около 10 дней), есть ли предварительная возможность получения газа. Если «да», то начинаем работу, — отмечает генеральный директор ЗАО «Промышленная Группа «АСК» Супрунов А.Е. — Сроки: 5-6 месяцев. Цена работ по получению газа для мини-ТЭЦ в несколько МВт менее 1% от стоимости объекта. Вероятность успеха стремится к 100%.

Кроме получения газа, для работы малой электростанции необходимо получить «добро» в следующих инстанциях:

  • Департамент топливно-энергетического хозяйства (города или района расположения объекта)
  • ГУ МЧС России (по городу или району расположения объекта)
  • Управление государственного пожарного надзора ГУ МЧС России (по городу или району расположения объекта)
  • Ростехнадзор (федеральная служба по экологическому, технологическому и атомному надзору)
  • Комитет гражданской защиты и пожарной безопасности (города или района расположения объекта)
  • Департамент архитектуры и градостроительства (по городу или району расположения объекта)
  • Департамент природопользования и охраны окружающей среды (по городу или району расположения объекта)
  • Территориальное управление Роспотребнадзора (Федеральная служба по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека) по городу или району расположения объекта)

Список внушает, не правда ли? Кроме вышеуказанных, есть еще ряд инстанций, в которых необходимо согласовать проектную документацию. Не публикую полный список, чтобы оставить хоть мизерную видимость коммерческой тайны. Только пройдя через все эти ступени, проект расправит крылья, а вы сможете поставить первый «плюс» в плане строительства.

Спешу вас предупредить, что перед тем как сделать первый шаг по тернистому пути через кабинеты экологов, нужно выполнить расчеты. Самостоятельно их выполнить затруднительно, работу лучше заказать у специалистов. Сравнивая со стоимостью проектирования, цена расчетов невысока.

Ефремова И.А., ведущий специалист отдела предпроектных разработок ЗАО «Промышленная Группа «АСК» отмечает: «Как правило, на предпроектной стадии необходимо разрабатывать ОВОС (Оценка Воздействия на Окружающую Среду), а в процессе разработки проектной документации выполняется раздел «Охрана окружающей среды». В состав ОВОСа входят два раздела: «Оценка влияния выбросов в атмосферный воздух» и «Оценка акустического воздействия«.

Лекарство: оптимальным решением будет расчеты заказать у специалистов. Далее, если сроки терпят, то сначала пробовать получить все разрешения своими силами. На это может уйти около года. Если сроки поджимают, то обращаться в специализирующиеся на решении этих вопросов организации, внимательно оценить их предложения и пропустить через фильтр здравого смысла ответы. После выбрать исполнителя, заключить договор и переходить к другим вопросам строительства собственной электростанции.

 

2. Возможность привлечения финансирования — трудный путь поиска инвестора

Вы всерьез задумались о строительстве собственной электростанции. Поздравляю, Вы уже даже не десятитысячный в списке тех, кто думает об этом. Всех объединяет одно — вопрос цены. Строительство мини-ТЭЦ подразумевает значительные инвестиции. Судите сами, о каких цифрах идет речь. Ориентировочная стоимость мини-ТЭЦ мощностью 3 МВт (3 установки по 1 МВт) «под ключ» около 2,3 млн. евро:

Стоимость

% от стоимости всего проекта (приблизительно)

Основное генерирующее оборудование

70% (1 610 000 евро)

Проект (в полном объеме)

7% (161 000 евро)

Монтаж

6% (138 000 евро)

Остальное (возведение здания из легкосборных металлических конструкций, внутренняя обвязка, дымовая труба и т.д.)

17% (391 000 евро)

«Отнять» такие средства у основного бизнеса решаются единицы. Поэтому рассмотрим те финансовые инструменты, возможность применения которых обязательно нужно учитывать при строительстве собственной электростанции.

 

Лизинг

Что такое ЛИЗИНГ
Что такое лизинг? Деловой мир узнал о нем еще в 19 веке. Тогда некая английская фирма стала сдавать в аренду железнодорожные составы для перевозки угля. А через несколько лет такого использования вагоны становились собственностью арендаторов. Попросту говоря — это долгосрочная аренда с правом последующего выкупа. С тех пор схема лизинговых операций практически никак не изменилась.

 

Согласитесь, удобно же просто взять у лизинговой компании технику в аренду, добиться, в конечном итоге чтобы она принесла Вам прибыль и при этом оставалась чужой собственностью. Ежемесячно делая взносы, Вы как бы выплачиваете проценты за использования чужого оборудования, а так же гасите стоимость самого оборудования. И через несколько лет Вы становитесь владельцем данной техники.

В каждом случае вопрос о ежемесячных взносах и сроках решается индивидуально. Многое зависит от количества предметов лизингового договора, и самого объекта. Как и во многих других финансовых инструментах, здесь предусмотрены первоначальные взносы. Правда рынок развивается на столько быстро, что в скором времени, лизинговые компании могут отказаться от них, и у лизингополучателей есть реальный шанс в буквальном смысле начать все с нуля.

Подведем маленький итог: В чем выгода предпринимателя взять оборудование в лизинг?
Поскольку оборудование и техника числятся в собственности лизинговой компании, то, взяв их в лизинг, Вы не платите налог на имущество.
За срок действия договора происходит практически полная амортизация оборудования. В итоге предприятие имеет возможность выкупить технику по остаточной стоимости, а на этом можно не плохо сэкономить, платя меньший налог на имущество.

Возникает вопрос: А чем отличается лизинг от кредита? Рассмотрим данный вопрос в простом сравнении. Преимущества лизинга перед кредитом:

Налоговые преимущества, оптимизация налогообложения
Кредит — Налогооблагаемая прибыль уменьшается на:
величину расходов по процентам, но не более 11,55% в рублях (ставка рефинансирования увеличенная на 10%); 
величину амортизации (без возможности применения коэффициента ускорения).

Лизинг — В лизинговые платежи включаются все расходы по финансированию сделки, а также амортизация объекта лизинга с коэффициентом ускорения (до 3).
Лизингополучатель в свою очередь, согласно законодательству, относит на себестоимость сумму лизинговых платежей в полном объеме.

Кредит — В полном объеме выплачивается налог на имущество на протяжении всего срока амортизации без применения коэффициента ускорения.
Лизинг — Лизингополучатель, не являясь собственником оборудования, не платит налог на имущество, а после выкупа оборудования налог на имущество выплачивается с символической выкупной стоимости.

Кредит — При кредитовании прямые расходы на первый взгляд составляют меньшую сумму, чем расходы при лизинге но при лизинге за счет оптимизации налога на прибыль, налога на имущество и принимаемого к зачету НДС суммарные расходы меньше расходов при приобретении оборудования в кредит на 8-15%.
Срок финансирования

Кредит — Как правило, срок кредитования краткосрочный (до 1 года) или среднесрочный (до 2-х лет).
Лизинг — Срок лизинга зависит от срока амортизации объекта лизинга и составляет от 1 года до 7 лет.
Гарантии и залоги

Кредит — При кредитовании банк требует дополнительное обеспечение в виде гарантии или залога, а также наличие истории движения денежных средств по расчетному счету в банке.
Лизинг — При заключении лизинговой сделки, как правило, не требуется дополнительного обеспечения, так как сам предмет лизинга выступает обеспечением сделки для лизинговой компании (оборудование находится на балансе лизинговой компании до момента выкупа). 
А также, предмет лизинга одновременно является и залоговым обеспечением в банке, предоставляющем кредит лизинговой компании.
Оптимизация финансовых потоков

Кредит — При приобретении активов путем привлечения кредитных ресурсов происходит ситуация когда срок погашения займа значительно меньше срока эксплуатации актива (срока амортизации).
Лизинг — Приобретение активов посредством лизинга позволяет соблюдать «золотое правило финансирования», согласно которому, финансирование должно осуществляться в течение всего срока использования актива.
Кредит — При приобретении в кредит требуется значительная доля собственных средств от 30 до 60% от стоимости оборудования.
Лизинг — При лизинговой сделке не требуется привлечение значительного объема инвестиций, достаточно 10-30% собственных средств.
Проблемы по привлечению недостающего объема инвестиций лизинговая компания берет на себя. При этом лизингополучатель получает возможность без мобилизации больших финансовых ресурсов модернизировать и организовать новое производство.
Высвобожденные финансовые ресурсы могут быть направлены на пополнение оборотных средств.
Кредит — При приобретении оборудования в кредит высока вероятность, что, через некоторый период времени, фактический износ оборудования будет более значительным, чем по данным бухгалтерского учета.
В случае интенсивной эксплуатации оборудования, обладая высокой балансовой стоимостью, основные фонды являются устаревшими и не позволяют извлекать высокие доходы.
Лизинг — Возможность получения высокой ликвидационной и минимальной остаточной стоимости предмета лизинга в конце срока лизинговой сделки является, во многих случаях, определяющим для решения предприятием по приобретению оборудования через лизинговую сделку. Срок амортизации значительно ниже фактического износа.
Кредит — При масштабных закупках за счет банковского кредита предприятие принимает к зачету сумму уплаченного НДС в полном объеме сразу.
Как правило, сумма НДС, начисленная к возмещению из бюджета, используется предприятием в качестве зачетной по другим федеральным налогам. Но, зачастую, эта сумма превышает все налоговые отчисления предприятия. Так как вернуть уплаченный НДС сложно, оказывается, что ресурсы предприятия используются неэффективно или просто не используются.
Лизинг — В лизинговой сделке регулярные лизинговые платежи содержат НДС в гораздо меньших объемах, но его вполне хватает на проведение зачетов по другим текущим налогам предприятия в каждом отчетном периоде. В итоге, денежные средства лизингополучателя используются более эффективно.
Амортизация имущества

Кредит — По окончании погашения кредита на балансе предприятия находится оборудование по действительной рыночной стоимости (с учетом обычной амортизации)
Лизинг — За счет применения коэффициента ускорения амортизации по окончании договора лизинга лизингополучатель приобретает в собственность за символическую плату предмет лизинга, обладающий высокой рыночной стоимостью.
Гибкая система платежей

Кредит — Погашение заемных средств, как правило, представляет собой равномерное погашение основного долга и ежемесячную выплату процентов по привлекаемым кредитам. Причем график погашения кредита никаким образом не привязан к сезонности выполняемых работ и производимой продукции. Что, соответственно, требует привлечение дополнительных оборотных средств, которые также привлекаются предприятием в виде краткосрочных кредитов.
Лизинг — Лизинговая сделка может предусматривать сезонность работ или предоставляемых услуг лизингополучателем.
График лизинговых платежей максимально приближен к поступлениям денежных средств лизингополучателей, что позволяет Лизингополучателю более эффективно перераспределять финансовые потоки.
Сохранение ликвидности предприятия

Кредит — Задолженность по заемным средствам (кредитам) учитывается на балансе компании как текущие краткосрочные обязательства.
Лизинг — Оборудование отражается на балансе лизинговой компании, а у лизингополучателя задолженность по лизинговому договору учитывается на забалансовом счете.
Кредит — Ухудшаются показатели ликвидности (соотношение собственных и заемных средств), что влечет за собой ограничение по привлечению дополнительных заемных средств.
Лизинг — Использование лизинга только улучшает экономические показатели в части соотношения собственных и заемных средств. Такое улучшение связано с тем, что новое оборудование позволяет увеличивать объемы реализации продукции или услуг без увеличения пассивов баланса (обязательств).
Возможность лизингополучателя по привлечению дополнительных займов и кредитов не снижается.
В то же время, своевременная оплата лизинговых платежей является такой же кредитной историей, как и при банковском кредитовании.
Кредит — При приобретении в кредит на предприятие ложатся все обязательства по балансовому учету имущества, начислению амортизации, учету обязательств перед банком и начислению процентов по привлеченным средствам.
Лизинг — При лизинге лизинговая компания принимает на себя учет имущества, начисление амортизации, выплату соответствующих налогов и управляет долгом перед кредитной организацией.
Лизингополучатель только проводит операции по списанию на себестоимость периодических лизинговых платежей.
Различия в подходе к вопросу финансирования.

Кредит — Функции кредитора ограничиваются предоставлением кредита.
Лизинг — Функции лизинговой компании значительно шире.
Как правило, лизинговые компании кроме финансирования самой сделки занимаются:
вопросами анализа рынка поставщиков оборудования; 
организацией переговоров и подписания договора купли-продажи; 
вопросом страхования техники; 
консалтингом в различных областях, в том числе в области налогового планирования; 
консультированием по документарному бизнесу и рядом других вспомогательных обязанностей, которые также занимают изрядное количество времени и средств.

Кредит — При получении кредита в банке предъявляются трудно выполнимые требования в отношении его обеспечения.
Многие предприятия не имеют доступа к долгосрочному финансированию именно по этой причине.
Лизинг — Даже с учетом предоставления определенного комплекта документов от лизингополучателя в лизинговую компанию сам процесс заключения лизинговой сделки более прост и нет жестких ограничений по залоговому обеспечению как в банке.

Кредит — Срок рассмотрения заявок составляет довольно продолжительное время.
В крупных банках срок рассмотрения заявки на кредитование может составлять 2-3 месяца.
Лизинг — Срок рассмотрения вопроса по заключению лизинговый сделки 2-3 дня с момента предоставления минимального комплекта документов в лизинговую компанию.

Кредит — При рассмотрении вопроса о предоставлении кредита банки предъявляют дополнительные требования к заемщикам:
перевод денежных оборотов в этот банк; 
введение неснижаемых остатков на счетах в банке; 
плата за расчетно-кассовое обслуживание, которая может быть значительно выше среднерыночной.

В результате процентная ставка по кредиту «обрастает» дополнительными комиссиями и расходами, что значительно удорожает, дешевые на первый взгляд, заемные средства.
Лизинг — При лизинге клиенты оплачивают только лизинговые платежи и страхование оборудования.
Оценить преимущества лизинга по сравнению с прямым кредитованием можно на примере следующей таблицы:

 

Покупка в кредит           

Лизинг

Срок кредитования/лизинга, лет

3

3

Процентная ставка по кредиту

14%

14%

Стоимость оборудования, руб.,

1 000 000

1 000 000

              в том числе НДС

152 542

152 542

Величина авансового платежа за счет собственных

средств клиента *

30%

300 000

30%

300 000

Величина основного долга по кредиту

700 000

700 000

Сумма погашения основного долга

и процентов по кредиту

851154

988 682

Итого выплат кредитору (лизингодателю, арендатору )

1 151 154

1 288 682

Налог на имущество

46 610

 

ВСЕГО ЗАТРАТ

1 197 764

1 288 682

Удорожание оборудования

1,20

1,29

 Сумма НДС к возмещению, руб.

152 542

196 579

   величина процентов, относящихся на себестоимость (13,2% годовых)

142 517

 

Экономия по налогу на прибыль **

113 187

262 105

Всего затрат с учетом экономии по налогу на прибыль

и возмещаемого НДС, руб.

932 035

829 998

 Величина экономии средств по сравнению с кредитом

 

102 037

  экономия в % от стоимости оборудования

 

10,95%

 

СПРАВКА:

 

Покупка в кредит

Лизинг

сумма амортизационных

отчислений за срок сделки

282 486

847 458

степень амортизации за срок сделки

33,33%

100%

остаточная стоимость оборудования

по окончании срока сделки, руб.

564 972

0

сумма налога на имущество за период до полного износа

после окончания сделки, руб.

37 288

 

 

Данный расчет носит справочный характер.
Примечание :
* — в случае лизинга — величина аванса по договору лизинга; в случае кредита — аванс по договору купли-продажи( либо дисконта по залогу в банке ).
** — расходы, относимые на себестоимость: в случае лизинга — вся сумма лизинговых платежей; в случае кредита — амортизация, налог на имущество, величина процентов в пределах ставки относимой на себестоимость.

Группа компаний АльфаГаз предлагает клиентам несколько лизинговых компаний. Вы можете сравнить их условия и варианты лизинговых схем. Право выбора всегда остается за заказчиком.     

В статье использованы материалы компании  Росдорлизинг

Лизинг электростанций

 

 

Лизинг электростанций предоставляет возможность иметь у себя, использовать и эксплуатировать оборудование без привлечения дополнительных финансовых ресурсов на эти цели. В современных условиях, когда остро ощущается дефицит оборотных средств, лизинг электростанций является одной из немногих форм, предоставляющих возможность оптимального планирования затрат предприятия. Оборудование электростанций стоит дорого, а предприятиям особенно важно минимизировать единовременные финансовые вложения. 

 

Лизинг электростанций — оптимальный метод
Лизинг электростанций — это оптимальный способ получить необходимое оборудование и получать прибыль от его эксплуатации, постепенно выплачивая его стоимость фиксированными платежами в течение срока договора лизинга электростанций.

 

Преимущества лизинга электростанций
Лизинговые платежи полностью относятся на себестоимость и уменьшают налогооблагаемую базу по налогу на прибыль. НДС, уплаченный лизинговой компании, уменьшает платежи по НДС в бюджет. За счет ускоренной амортизации общий период уплаты налога на имущество сокращается в три раза.

 

Лизинг электростанций — более низкая ставка, чем по кредиту
1. Недорогое привлечение ресурсов по сравнению с банковским кредитом;
2. Повышение ликвидности баланса, сохранение кредитных линий организации для других проектов;
3. Долгосрочное финансирование без товарного (имущественного) обеспечения и кредитной истории.

 

Условия предоставления электростанций в лизинг:
• Сроки лизинга электростанций — договорные;
• Первоначальный взнос по договору лизинга составляет от 0 до 35% стоимости электростанции;
• Имущество, предоставляемое в лизинг, подлежит страхованию;
• Срок рассмотрения заявки на предоставление лизингового финансирования электростанций и оформления договора – несколько рабочих дней;
• В течение всего срока договора лизинга электростанция остается в собственности лизинговой компании, право собственности переходит к предприятию после уплаты всей суммы лизинговых платежей;
• Экономический эффект от покупки электростанции в лизинг только за счет сокращения налоговых отчислений в среднем составляет 11-14% от стоимости приобретаемого в лизинг имущества.

 

Лизинг электростанций. Перечень представляемых документов
1. Заявление о предоставлении электростанции в лизинг;
2. Анкета по установленной форме;
3. Учредительные документы (в подлиннике или нотариальные копии);
4. Протокол (или выписка из протокола) о назначении руководителя;
5. Приказ о назначении на должность главного бухгалтера;
6. Бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках, а для предпринимателей – копия декларации о доходах;
7. Выписки по расчетному счету за последние 3 месяца с приложением приходно-расходных документов;
8. Проект договора купли-продажи с поставщиком электростанции;
9. Краткое экономическое обоснование проекта, в котором будет задействовано приобретаемое в лизинг имущество.
10. Паспорта руководителя и главного бухгалтера;

 

Инвестиции

В настоящее время существует ряд организаций, желающих инвестировать средства в надежные и прибыльные проекты. Мини-ТЭЦ является подходящим вариантом.

Этот пример иллюстрирует особенности варианта с привлечением инвестиций:

— У нас есть Заказчик, который строит за свой счет электростанцию. Причем она создается для энергоснабжения стороннего потребителя — строящегося завода, — рассказывает Супрунов А.Е., генеральный директор ЗАО «Промышленная Группа «АСК». — На основании договоренностей в течение 10 лет владелец электростанции будет продавать электроэнергию и тепло заводу по тарифам ниже рыночных, после чего выйдет из проекта. А владельцы завода еще в течение не менее 20 лет смогут пользоваться преимуществами собственной электростанции».

Плюс этого способа выглядит весьма привлекательно: своих средств не требуется. Такое преимущество не может пройти бесследно. Привлекая стороннего инвестора, вы автоматически теряете финансовый и оперативный контроль над мини-ТЭЦ.

Вывод: чаши весов выбора уравновешены плюсом и минусом. Выбор за вами.

 

Безавансовый кредит

Интересный вариант для заказчиков с качественным балансом. Безавансовый кредит подразумевает, что финансирующей организации не нужен аванс. Вариант для тех, кто не считает возможным изъять деньги из профильного бизнеса.

Строительство мини-ТЭЦ позволяет существенно экономить на тарифах и стоимости технологического присоединения. Таким образом, предприятие существенно снижает себестоимость продукции.

Весомый плюс варианта — не требуется денежных средств для начала проекта.

Минус не менее значим: далеко не всем предприятиям данный кредит предоставят. Необходим качественный баланс.

Кроме того, кредит подразумевает общее удорожание проекта.

Вывод: вариант привлекательный, но, к сожалению, доступен единицам.

 

Проектное финансирование

Финансирование проекта под будущие денежные потоки. В идеале ситуация выглядит так: приходит «дядя», который за свой счет полностью строит мини-ТЭЦ, а потом вы делитесь с ним частью прибыли. В реальности, для подтверждения серьезных намерений инициатора, ему требуется вложить около 30% бюджета строительства.

Плюсы:

  • Своих средств для начала проекта инвестировать не требуется
  • Расходы гасятся за счет денежных средств, генерируемых мини-ТЭЦ

Минусы:

  • Инвестор должен быть уверен в серьезности ваших намерений. Убедить его в этом зачастую требует значительных усилий.

 

«Сборные» финансы

В реальности для каждого конкретного случая разрабатывается собственная финансовая схема, являющаяся смесью различных финансовых инструментов. Убежден, что у серьезных игроков на рынке малой энергетики этот вопрос должен быть решен.

Плюсы и минусы зависят от соотношения ингредиентов этого финансового коктейля.

 

3. Проектирование мини-ТЭЦ — от взлета до падения один шаг

Целью строительства любой мини-ТЭЦ является желание сэкономить на покупке электроэнергии. От проекта зависит, чем станет ваша мини-ТЭЦ — бережливой пчелой или ленивым трутнем. Слабый проект буквально убивает эффективность электростанции. На бумаге идеальные цифры выглядят так.

При покупной стоимости около 2 руб./кВт*ч*э, себестоимость на мини-ТЭЦ около 0,5-0,6 руб./кВт*ч*э. Соответственно, установка 1 МВт при годовой наработке 8000 часов экономит:
(200-60)*8000*1000 = 1 120 000 000 коп. = 11 200 000 руб. = 323 139 евро.

Многое зависит от выбора проектировщиков. Целое искусство лавирования между знающими, но перегруженными работой (обязательно сорвут сроки) и теми, у кого есть свободные людские ресурсы, но не хватает опыта. Результат работы с двумя типами этих подрядчиков один. Несколько недоработок в проекте и … уже не важно, насколько хорошее у вас оборудование. Электростанция функционирует, но пользы не приносит.

Привожу некоторые серьезные последствия некачественного проекта:

  • Уменьшение межремонтного моторесурса двигателя, его поломка

Вероятные причины:

  • не учтены пусковые токи энергопотребляющего оборудования
  • недостаточная вентиляция машинного зала
  • не учтены особенности работы первичных двигателей (поршневой двигатель или турбина) мини-ТЭЦ
  • Низкая эффективность мини-ТЭЦ

Вероятные причины:

  • слишком большой «запас» мощности
  • тепло летом не используется
  • неправильный подбор единичной мощности генерирующего оборудования
  • Невозможность прохождения инстанций (получения согласований)

Вероятные причины:

  • неправильный расчет высоты дымовой трубы
  • неверное расположение мини-ТЭЦ

Тришин С.А., Технический директор ЗАО «Промышленная Группа «АСК»: «С точки зрения проектирования каждый объект индивидуален. Например, в Новороссийске мы проектировали мини-ТЭЦ, пристроенную к жилому дому. Естественно, объект должен удовлетворять самым строгим требованиям по шумам и выхлопу. Собственно, наши проектировщики добились этого«.

Лекарство: выбирая проектировщиков, делайте ставку на опыт, но прописывайте все «узкие» места в договоре на проектирование. Особых требований специфика рынка не накладывает. Вы выбираете подрядчика на серьезный проект, отсюда и требования, и подход, и критерии. Изначально в уме рассчитывать, что разработка проектной документации займет от 3 до 6 месяцев.

 

4. Качество и комплектность поставки оборудования — слабые места сильного двигателя

Сердцем генерирующего оборудования является двигатель. Именно от его качества во многом и зависит надежность генераторной установки. В мире существуют несколько проверенных производителей газовых двигателей и гораздо более широкий ряд компоновщиков оборудования. К первым относятся Deutz, Jenbacher или Caterpillar, а ко вторым — Tedom, Wilson, Kornum. По сути, существенной разницы с точки зрения качества двигателей нет.

Разумеется, на рынке кроме проверенных брендов есть производители, не входящие в когорту лидеров. Риск поломки двигателей «темной лошадки» изначально выше, поэтому решение о приобретении подобного оборудования должно приниматься после детального ознакомления с техническими характеристиками и реальным опытом работы такого оборудования.

Советую обращать внимание именно на имя, известность, рекомендации. Тип компании — производитель или сборщик — не так важен. Качество изделий, в принципе, идентичное. Разница возможна в цене, которая достигается за счет использования дешевой рабочей силы. Например, компания Tedom, размещающая заказы в Чехии.

При выборе оборудования обращайте внимание на двигатель в основе когенерационной установки, цену, сроки поставки и наличие сервиса.

Супрунов А.Е., Генеральный директор ЗАО «Промышленная Группа «АСК»: «За время нашей работы (с 2000 года) на рынке газопоршневых мини-ТЭЦ, мы пробовали работать со всеми производителями газопоршневых двигателей, представленными в России: от Cummins и Deutz до Tedom и Jenbacher. Идеального варианта нет, поэтому путем естественного отбора оставили те компании, что более всех подходят для российского рынка по параметрам цены, качества, сроков, сервиса и отношения к Клиенту«.

Лекарство: чтобы снизить риски, нужен профессионал в команде — ГИП (главный инженер проекта), который четко представляет какое оборудование нужно и грамотно решает все вопросы после поставки (эксплуатация и сервис).

 

5. Запасные части и сервис — есть ли жизнь после бала?

Сервис и наличие запасных частей, инструментов и принадлежностей (ЗИП) — элементы, на которые многие обращают свое драгоценное внимание после запуска мини-ТЭЦ, и, собственно, по факту возникновения проблем с техническим обслуживанием установок.

Ниже представлены самые распространенные ситуации, к которым приводит подобное легкомысленное поведение при возникновении неисправностей:

  • Запасных частей в России нет — нужно доставлять с производства. В итоге, все это время на объекте нет электрической и большей части тепловой энергии.
  • Сжатые сроки требуют ускоренной доставки, что существенно повышает стоимость транспортировки, а если еще со склада отгрузят не ту деталь…
  • Производитель не имеет сервисной службы в России и при возникновении нештатных ситуаций нужно вызывать иностранную бригаду, а это значительные деньги и, опять же, длительное время простоя.

Для справки: одними из серьезно представленных в России производителей двигателей являются Cummins и Caterpillar. Так вот, несмотря на все внутренние нормативы (вроде «48 часов» у CAT), реальный срок поставки начинается от 10 дней. Тот же Cummins на запчасти для популярного мегаваттного двигателя называет сроки поставки в 5-8 недель.

Афанасьев В.И., Главный инженер проекта ЗАО «Промышленная Группа «АСК»: «Один из наших друзей в NN области рассказал леденящую душу историю о том, как один объект простаивал три месяца из-за того, что поставщик (австрийская компания) не имела в России складов ЗИП и работников сервисной службы, и поэтому не смогла оперативно осуществить ремонт своего оборудования«.

Лекарство: выбирать то оборудование и ту сервисную компанию, которые могут оперативно поставить ЗИП и имеют людей для оперативного устранения недостатков. Если представитель производителя в состоянии держать у себя на складе ЗИП и расходные материалы на 1000 моточасов вперед, совсем хорошо.

 

Итоги

Каждый думает своей головой. Поэтому для заказчика желательно иметь здравомыслящего сотрудника, который будет контролировать основные этапы строительства собственной электростанции. Вот его словесный портрет: здравомыслящий человек с техническо-экономическим складом ума и богатым жизненным опытом.

Ему предстоит:

  • Вникать в некоторые детали проекта и контролировать качество выполнения работ если человек не будет понимать сути дела, ему могут «вешать лапшу» со всеми вытекающими последствиями.
  • Придерживаться календарного плана бывают объективные обстоятельства увеличения сроков, например, 40-километровая очередь на таможне в Латвии, но бывает и так, что ваш проект «задвигают» в ущерб другому. Подобные варианты нужно вовремя пресекать.
  • Следить за тем, чтобы обещания (разговоры и коммерческие предложения) совпадали с действительностью (договором) например, когда цена договора больше той, что была в коммерческих предложениях.

О честности и лояльности компании говорит излишне — это обязательное качество.

Иначе, остается винить только себя.

Приложение №1


Перечень документов для получения технических условий на газификацию жилищно-коммунальных, промышленных и иных объектов с использованием оборудования мощностью от 1 Гкал/час с объемом газопотребления до 10 тыс. тонн условного топлива (ООО «Мострансгаз»)

  1. Заявление (установленного образца).
  2. Нотариально заверенные копии учредительных документов: Устав, Свидетельство о регистрации юридического лица /Свидетельство о внесении записи в Единый государственный реестр юридических лиц о юридическом лице, зарегистрированном до 1 июля 2002 года, Свидетельство о постановке на учет в налоговом органе юридического лица, образованного в соответствии с законодательством Российской Федерации по месту нахождения на территории Российской Федерации /Свидетельство о регистрации индивидуального предпринимателя/.
  3. Документ, подтверждающий полномочия руководителя (протокол собрания, приказ о назначении).
  4. Правоустанавливающие или правоподтверждающие документы на объект газификации:
    • Для существующих объектов недвижимости — Свидетельство о государственной регистрации права собственности/хозяйственного ведения/оперативного управления/аренды (в случае аренды требуется письменное согласие собственника объекта недвижимости); договор (купли-продажи, аренды, мены, дарения и т.д.); акт приемки в эксплуатацию. В случае нахождения котельной/топочной/индивидуальных источников тепла/внутри здания — поэтажный план с указанием места нахождения энергоисточника.
    • Для проектируемых и строящихся объектов недвижимости — постановление Главы муниципального образования о предварительном согласовании места размещения объекта строительства/разрешение на строительство/, а также правоустанавливающие или правоподтверждающие документы на земельный участок: Свидетельство о государственной регистрации права собственности, постоянного (бессрочного) пользования, (в случае аренды требуется письменное согласие собственника объекта недвижимости); договор (купли-продажи, аренды, мены, дарения и т.д.), с приложением кадастрового плана.
  5. Ситуационный план (формат А4).
  6. Теплотехнический расчет с целью определения мощности устанавливаемого оборудования и суммарного годового потребления газа в тыс. тонн условного топлива (куб.м/час).
  7. Доверенность на представление интересов заявителя по вопросам, касающимся газификации, с правом предоставления и получения необходимых документов.
  8. При существующем топливном режиме представить копию договора поставки газа с приложением технического соглашения.
  9. Согласование ООО «Мострансгаз» о технической возможности подачи природного газа.
  10. Согласование поставщика газа о выделении объемов газа.
  11. Согласование Управления топливных режимов ОАО «Газпром».
  12. Разрешение Топливно-энергетического комитета Московской области на использовании природного газа в качестве топлива. (Разрешение Министерства жилищно-коммунального хозяйства Московской области на использования природного газа в качестве топлива, выданное до 01 сентября 2005 года).

 

Источник информации — Когенерация.Ру — многое о малой энергетике, когенерации и газовых электростанциях

 

  • Когенерация и малая энергетика в промышленности.
  • Когенерация и малая энергетика для зданий.
  • Когенерация и малая энергетика в сельском хозяйстве.
  • Когенерация и малая энергетика в коммунальном хозяйстве.
  • Мини-ТЭЦ для нового жилищного строительства.
  • Реконструкция котельных в тепловые электростанции (режим когенерации). Особенности технического решения.
  • Реконструкция котельных в тепловые электростанции (режим когенерации). Экономическая эффективность автономной системы энергоснабжения.
  • ГПУ  на пропан-бутане.
  • Когенерация в мире.
  • Экономика.
  • ЖКХ.
  • Мировая экономика.
  • Автономная газификация Москва

    Автономная газфикация промышленных объектов и частных домов в Москве

    Наши партнеры